1.終端形象提升支持
·終端形象店支持為所有市場投入的第一位；
·提供詳細(xì)裝修效果圖及裝修設(shè)計方案；
·提供統(tǒng)一裝修用乳膠漆、展架及相關(guān)品牌宣傳物料；
2.分銷網(wǎng)點布點支持
·全程負(fù)責(zé)，協(xié)同開發(fā)
方案制作→團(tuán)隊進(jìn)駐→客戶談判→會務(wù)支持→廣告投入
半托管形式，廠方人員全程策劃
·前期以廠方派駐人員為主，負(fù)責(zé)對涂料代理商所轄區(qū)域進(jìn)行高頻率地毯式拜訪，通過座談會、招商會等形式使涂料代理商的分銷網(wǎng)點在短期內(nèi)達(dá)到一定的數(shù)量。
3.油工訂貨管理支持
·每一位包工頭師傅都是一家移動的專賣店，按管理分銷商的思路管理包工頭資源。
4.會務(wù)營銷策劃支持
·關(guān)于提升店面銷售，我們建議除了常規(guī)的零售生意之外，必須通過各種形式的會議快速拓展自身的銷售渠道。
·江門肇和制漆擁有行業(yè)最系統(tǒng)的會務(wù)策劃經(jīng)驗。被《涂飾商情》、《中國涂料報》、《涂贏天下》等行業(yè)媒體譽(yù)為行業(yè)會務(wù)營銷領(lǐng)先品牌。
·制訂詳細(xì)的會前安排計劃。
·嚴(yán)格管控會務(wù)過程。
·獨特的會務(wù)形式。
5.高額廣告投入支持
·企業(yè)整體廣告+當(dāng)?shù)貜V告投入+戰(zhàn)略性投入
6.團(tuán)隊派駐蹲點支持
·長期派駐支持+臨時獨立項目支持+出于市場規(guī)劃的整體安排
